“优胜劣汰，适者生存”，是企业在竞争中的唯一法则。在竞争异常激烈的市场中，企业要想在市场求得生存、发展，除了要有先进的理念、正确的决策，以及满足市场所需的产品，还需要上下一心、勇往直前的团队来执行。也就是说，团队是决定胜负的关键，是“能撬起整个市场的支点”。

一个公司的发展和壮大，靠的是公司里的20%的人，而这20%的人也就是公司的精英团队，我们要打造出有铁的纪律，团队成员个个都是精鹰的高效团队。

适合对象：

1、公司的全体职员；公司或部门刚成立或新组建，期望全体人员同心协力，提升团队精神，共创佳绩。
2、跨职能部门的团队;原先公司各部门工作相对独立，但现在需要更多的部门间的协作配合，形成大团队的意识，减少隔阂，提到公司效率。
3、公司或部门合并，期望来自不同团队的成员更好融合，提升团队绩效。
4、公司部门沟通不足，期望各部门更有效的合作配合，知识共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率。
5、销售人员动力不足，没有激情和干劲，企业销售业绩下滑，期望提高增强销售人员动力和激情，增加企业业绩和利润。

我们认为，一个精英团队应该具有如下特征：

1、具有崇高目标的团队

目标就像导航灯一样，有了目标，整个团队才有了方向，才不会漫无目的，无所适从。
目标的制定既要切合实际，又要具有前瞻性，当前来说，团队的目标就是要着眼全局，放眼未来。孙子兵法云：“取法其上，得其中；取法其中，得其下；取法其下，则得其下下。”只有制定了崇高目标的团队、并注重全局和未来的团队，才有存在的价值，才能不断达成企业目标。

2、善于学习的团队

精英团队要求每个成员都必须善于学习，“二十一世纪的文盲不是读懂英语的人，而是不会学习的人。”团队成员应该在长期学习和总结之中，不断的吸取养份，具备自我学习能力，成为真正的精英。
（1）学习氛围的营造：所谓“近朱者赤，近墨者黑”，用学习的氛围来感染团队中的每一员，让他们都能在这种学习氛围的感染下学习、进步，不仅如此，我们还应该让组织中的成员改变观念，变被动学习为主动学习，让学习习惯成为伴随他们一生中的大事。
（2）学习能力的培养：学习不仅是积累知识的过程，更是能力得以提升的唯一途径。因此，要提升整个团队的思维能力、沟通能力、执行能力，首先必须重视团队成员学习能力的培养，即是让成员在实践中学会如何学习、学习什么。
（3）学习成果的检测：让团队成员所学在实践中得以巩固，并让团队成员在实践中磨合，达成默契，形成一个有机的、坚强的学习型团队。

3、勇于创新的团队

创新是企业的生命力所在。团队必须具有不断的创新意识，才能保持企业旺盛的生命力。

创新三部曲：

（1）借鉴：所谓的借鉴，就是要奉行“拿来主义”，就是要“古为今用”、“洋为中用”，就是让别人的成功，成为我们的经验，为我所用。
（2）改进：不同于创造全新的东西，只是对所学、所借鉴的东西作部分改进，使之更为符合我们的使用习惯，从而为我所用。
（3）创新：在不断地使用所学、所借鉴的东西的基础上，创造全新的、别开生面的方式，方法。

4、自律自觉的团队

纪律之于团队，犹如规矩之于方圆，即所谓“令行禁止”。如果没有纪律的约束，军队充其量不过是散兵游勇而已，这样的部队要打胜仗是不可想象的。团队没有纪律的约束，也只不过是一群乌合之众，没有什么战斗力可言。

精英团队是企业的特工队，除了要有严明的纪律的约束，更重要的是团队良好的自制能力。“有纪律靠自觉遵守，没有纪律就要靠自律”。自律自觉是战斗力的保证。

5、具有凝聚力的团队

任何优秀人物都无法取代团队的作用，个人英雄主义的时代已经一去不复返了，现在的企业发展除了需要精英，更需要有凝聚力的精英团队作为支撑点。
团队是达成目标的组织保证，而凝聚力是团队得以存在的关键。那么，怎样的团队，才是有凝聚力的团队？
首先，团队的成员要认同团队的价值观；其次，团队成员之间要有大体一致的价值取向，具体到某一件事情上，那就是要让各团队成员达成共识；再次，就是要有良好的内部沟通机制，使所有的成员都能畅所欲言，使各成员在不断沟通中成长。

6、主动积极和高绩效的团队

随时保持高昂的斗志和主动积极的心态，而且随时准备“把信送给加西亚”。

绩效是企业存在、发展之本，作为企业成员的团队，也必须讲绩效、重效益。

7、具有高度的危机意识和灵敏的市场反应能力的团队

市场格局瞬息万变，商机稍纵即逝。有时关乎企业生死存亡的商机会在一瞬间溜掉，给企业带来不可挽回的损失，甚至是灭顶之灾。因此，精英团队，对待市场要像对待战场一样，具有高度的危机意识，不能有丝毫的马虎。

据有关研究表明：二十世纪的企业，其成功取决于生产、研发能力；而二十一世纪的企业，其获得成功的可能性，很大程度上取决于它对于市场的掌控力，而对市场的掌控力来源于灵敏的市场应变能力。因此，精英团队必须是一支拥有灵敏市场反应能力的、视市场为命令的，对市场变化明察秋毫的“快速反应部队”、

市场格局的多变性，要求我们的团队有高度的危机意识，同时也要求我们对市场的变化做出相应的快速反应。

8、不断追求成功的团队

要成功并不难，难就难在不断的取得成功。只有不断取得成功的团队，才能称得上是一个优秀的团队。让团队的成员在不断的成功之余，体验工作之乐；而后由工作之乐，让成员去追求不断的成功。
总之，精英团队区别于普通团队之处，就是能不断地达成目标，并为企业决策提供有力的信息资源、经验等全方位的支持。