打造职业执行力1天体验式内训—恒道体验式培训

这样的场景你熟悉吗？
1、员工工作很累，从早忙到黑天，看起来其实很敬业，可就是做不出结果，人力物力浪费很多，可都没有价值。
2、员工觉得给他们发薪水是应该的，多给钱就多干活，要不就一点也不多干。
3、交待给员工的事情总是有很多的理由完不成，总是需要老板自己重新想办法。
4、不清楚客户的重要性，总是自我提前。
5、不能给客户满意的价值，导致老客户大量的流失
问题出现的原因是什么呢？
经过分析我们发现，企业无论是衰亡还是成功和 “人的思维”有着很大的关系，员工有一个正确的思维方式和一个好的心态，才可能把事情做对、做好，所以职业化课程就是要帮助企业家解决团队成员的思维和心态问题。
每一个员工如果都为企业提供不了结果，那企业迟早都要灭亡。员工如果不在乎他们的客户，就会将机会白白让给别人。一个员工没有商业人格，那它就不是一个可以信赖的职业人。我们将会用三大板块帮助企业家解决企业员工的职业化问题，从而让它变成我们企业的绩效，为我们赚钱。

授课形式：采用内训课+体验式学习方式，脱离枯燥的内训形式，在学习中体验，在体验中学习，使学员学到理论知识的同时，现场体验，进一步掌握高效执行的方式方法，学以致用，融会贯通。

1、成功的塑造高效职业化员工，提高员工执行力
2、帮助员工建立结果思维和外包思维的心态
3、提升员工客户价值的理念
4、让员工意识到客户对于我们意味着什么？
5、打造职业化员工商业人格

课程大纲：

第一章：结果思维
企业靠什么生存？
没有结果意味着什么？
l 态度不等于结果
l 职责不等于结果
l 任务不等于结果
* 用外包思维来区分什么是任务、什么是结果
* 用结果去改变命运（视频学习：周星驰核弹）
* 如何去做出结果（九段秘书给我们的启示）
* 请给我一个可选择的结果（案例分析）
体验式项目：驿站传书

驿站传书

项目简介：
全队成员排成一列，培训师先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后培训师将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。
项目目标：
使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；
制度规则的建立与修正；
怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议?
在行动过程中，你的博弈的对手是谁？
在此次团队行动中，领袖的作用力体现在那些方面？

第二章：自我管理
（1）什么是自我管理？
* 更好的认识自我
* 明确自我的目标
* 你是为谁工作？
（2）为什么要自我管理？
* 自动自发，才能实现自我价值
* 勇于承担责任
* 做不到自我管理的后果
（3）如何自我管理？
* 时间管理，增加你的时间利用率
* 目标管理，增强你的自我驱动力
* 计划管理，增多你的成功几率
（4）体验式项目：急速60秒

急速60秒

项目简介：
有限的时间，限定的资源、严苛的规则、巨大的压力下，团队如何有效的计划-指挥-执行-结果。
项目目标：
有限的时间，限定的资源、严苛的规则、巨大的压力下，团队如何有效的计划-指挥-执行-结果。
如何把合适的人安排到合适的位置。
适合的方法可以做到事半功倍。
人尽其责，每个人都有其必须担负的责任，并且要做好它。
一个人的行动可以影响整个团队的结果。

第三章：商业人格
（1）什么是商业人格？
* 为什么要讲商业人格？
* 打造商业人格有什么意义？
* 如何打造商业人格？
（2）到底什么阻碍了商业人格的打造？
* 暂时的利益
* 做事的方式
* 熟人文化
* 权利思想
（3）商业人格的打造重在打破惯性——自我约束
* 规范化：公司和员工的关系—打造敬业人（老实人）
* 商业化：公司和客户的关系—打造专业人（能人）
* 职业化：员工和客户的关系—打造职业人（明白人）
（4）体验式项目：七巧板

七巧板

项目简介：
把分繁复杂的图形，按需分配来进行配给，达到共同的目标。
项目目标：
组织沟通的常见误区。
团队的最终目标和方向。
凡事自我中心的坏处。
都为自己的利益负责，没人为团队利益负责。

一天

行程安排

结束

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温馨提示

关于健康：
患有严重的心脏病、高血压、哮喘等易发突发性疾病者、孕妇；患有急性传染病及其他不适于参加公众活动的疾病者；近期做过大手术者；以及经医生叮嘱减少大量户外活动者，请您务必声明您的健康状况，如您具备上述情形，则您不被接受团建申请；
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请着运动服或其它宽松服装及软底运动鞋，女性不要穿着裙装、佩戴戒指、项链、耳环等饰品；
关于纪律：
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遵守各景区、基地规定，爱护环境及各类设施，不要乱丢垃圾；
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请携带身份证及相关证明身份的证件，为保证个人财产安全，请避免携带大量现金及贵重物品。
关于防火：
团建活动中自觉遵守《消防安全管理规定》，禁止在室内吸烟；禁止在团建活动场地吸烟；禁止将未熄的烟头带入团建场地。